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据悉青海投资集团公司技术骨干团队赴信发集

发布时间:2019-04-11 00:12:11

据悉:青海投资集团公司技术骨干团队赴信发集团参观学习

秉承集团公司上游做强做大,中游做稳、下游做精、统筹兼顾、协调发展的总体思路,着力打造创新促发展激情创未来的精神,为开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验,取长补短,不断提升集团公司管理工作水平,根据青海投资集团公司安排,集团公司安全环保部、经营管理部组织管理、生产一线技术骨干团队共81人,赴山东信发集团学习。在出发前,洪伟董事长亲自主持召开参观学习动员大会,做了精心的部署和安排。并要求参观团队要以饱满的精神面貌赴信发集团参观学习,在学习中既要做到团结、紧张、严肃、活泼,又要做到谦虚谨慎、戒浮戒躁。

青海投资集团公司技术骨干团队赴信发集团参观学习

集团公司参观团队分别参观了信发信源铝业有限公司、信源发电有限公司、华宇碳素有限公司、华宇氧化铝有限公司、信发铝制品有限公司、信发信通铝业有限公司、信发华兴化工有限公司等先进的发展理念、企业文化、产业链延伸、循环经济发展、现场安全文明生产及先进的工艺与技术应用等。

参观学习后,各成员深有感触,在现场展开激烈的讨论,从管理理念上认识到与行业脱离自贸区公司注册
,信息不对称,学习没跟上香港包税进口
。从管理标准上认识到标准低,思路不清、管理不明、执行不力、创新不够、干劲不足。从安全文明生产管理上认识到安全标准化执行不到位,生产现场安全隐患较多,工作环境较差等现象。从工作上认识到主动性、积极性不够,缺乏工匠精神。

11月30日,集团公司组织召开参观学习信发集团《管理创新技术创新》研讨会小型三轮吸粪车
,各企业分别进行分组讨论,制订了下一步的改进措施,拟在各党委会上研讨后,逐步开展、落实。

青海投资集团公司技术骨干团队赴信发集团参观学习

研讨会上,洪董事长要求,一要明确差距。我们和信发集团之间有差距,首先是体制不一样,我们是国有企业,有较大的社会,我们要学习信发的工作态度、工作积极性。其次是信发集团战略布局的自主性,项目建设的前瞻性,才有了产业的高端化、技术装备的先进化、环保指标的化。我们要学习信发集团的先进理念。是成本不可比,信发集团有雄厚的原材料、自备电厂等资源优势,我们要做好各项基础管理工作,向信发集团学习、向同行看齐,为指标服务。二要明白什么可以干?要以我们现有的基础来衡量自己能做的事,不能急躁,也不能盲目,前后的次序要弄清。要分阶段进行:个阶段,统一思想,转变观念。各企业要进行有序的讨论,要让我们的员工知道为什么要这么干,要由要我干变成我要干,要根据各企业的特点制订方案。第二个阶段,确定样板。各企业要结合自身特点,想办法、举措施,先讨论,再局部实施,以此为样板。第三阶段,全面落实。各企业根据制订的方案,逐步落实,进而提升各项管理工作,提升生产现场的安全、文明水平,让每位员工真正体验到幸福感、获得感。三要转作风下基层。干部要带头解决问题,不但要有思路,而且解决问题要准、要快、要实,要少说、多干、多查、多纠,不断完善原有制度,补短板。四要发扬创新精神。各企业要分阶段总结,持续改进,既不能轰轰烈烈,也不能迟滞不前。4个月后,从现场到员工精神面貌以及指标要有改观和提升。

青海投资集团公司技术骨干团队赴信发集团参观学习

此次参观学习是集团公司首次组织的大规模、长距离的参观学习,充分体现了集团公司组织的周密性、团队高度的纪律性,展现了集团公司良好的精神风貌和企业形象。

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